Los grupos de trabajo de Políticas, de Actividades y Resultados, y de Impacto y Vinculación, han definido información institucional que permita describir analíticamente el estatus de la ULS en las áreas de acción pertinente.
Con una entusiasta y activa participación de sus integrantes, se llevaron a cabo dos nuevas reuniones de trabajo de la Subcomisión de Investigación, enmarcada en el Proceso de Autoevaluación institucional “Tu Mirada es Nuestro Mejor Sensor”.
Las jornadas realizadas el 7 de junio y el 31 de mayo, fueron encabezadas por quien lidera esta subcomisión, el Vicerrector de Investigación y Postgrado, Dr. Eduardo Notte, quien detalló los principales aspectos referentes a investigación consignados tras el análisis de la Guía de Autoevaluación Interna de Universidades de la CNA, junto con presentar la metodología de trabajo interna para ir dando respuesta a los distintos tópicos del área.
Para ello, se decidió trabajar en los grupos de Políticas, de Actividades y Resultados, y de Impacto y Vinculación, cuyos integrantes han definido información institucional que permita describir analíticamente el estatus de la ULS en las áreas de acción pertinente. Además, cada grupo de trabajo definió informantes claves para este proceso de acreditación, en conjunto con sugerencias para las formas de consulta y la elaboración de instrumentos.
“Veo que la participación es bastante entusiasta, los integrantes de la Subcomisión de Investigación están muy interesados en trabajar y aportar a la autoevaluación institucional. Hemos estado discutiendo con más profundidad la tarea de definir informantes claves, y todo ha ido avanzado de acuerdo a lo programado”, señaló el Dr. Eduardo Notte.
La investigadora Issis Quispe valoró “la cercanía que podemos tener los académicos-investigadores en el proceso de acreditación. Comprender los esfuerzos logrados, discutir los índices de calidad que la Universidad se ha posicionado en este último tiempo y comprender cómo está relacionada con la política institucional declarada, donde ha generado resultados beneficiosos para la institución. Además, las diferentes miradas permitirán recoger mejor información, pues en las comisiones hay académicos, investigadores, directivos y profesionales”.
Mientras que Orlando Robles, academico y Coordinador de la Oficina de Gestión de Proyectos y Emprendimiento, manifestó que "por la especialización del día a día, es imposible que sólo una persona posea la visión holística que requiere analizar el quehacer de nuestra casa de estudios en 4 años. Es coherente y eficiente organizar la autoevaluación en subcomisiones que convoquen a los clientes internos, los haga dialogar y converger en perspectivas comunes. Todos remando juntos por una mejor universidad".
Esta subcomisión, al igual que las otras que forman parte del proceso, presentará los avances del trabajo en la reunión plenaria del próximo 19 de junio.
Escrito por Gonzalo Lozano, DirCom
“El trabajo me ha parecido bastante bueno porque casi la mayoría de nuestra subcomisión está participando bajo un objetivo común, que es responder a las preguntas frente al proceso de autoevaluación y los equipos, en que se dividió la subcomisión, han respondido fuertemente a este requerimiento. Lo fundamental ha sido el trabajo en equipo y por lo mismo vamos bien encaminados, gracias al compromiso y entusiasmo demostrado”, indicó el líder de la subcomisión y Vicerrector de Asuntos Económicos y Administrativos, Dr. Armando Mansilla.
